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SUPERIOR: Dialnet - Biblioteca digital
ENTIDAD: Intangible Capital
IPHS: oai:dialnet.unirioja.es:ART0000041942

El poder del conocimiento tácito: por encima del aprendizaje organizacional

Tenemos que huir de la falsa dicotomía entre procedimiento y espontaneidad porque esta es artificial

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Tenemos que huir de la falsa dicotomía entre procedimiento y espontaneidad porque esta es artificial. Un buen vendedor no es el que ejecuta procedimientos es el que se hace pasando por las distintas etapas respecto al procedimiento hasta dominarlo, de manera que podemos llegar al punto de afirmar que ¿lo importante es dominar el procedimiento, tanto, como para olvidarlo¿. El poder del conocimiento tácito es combinarlo con conocimiento explicito y objetivo continuamente para ir generando nuevo conocimiento. Se trata de transferirlo para utilizarlo en la creación de valor para el cliente. En este sentido una narrativa de éxito en la venta es básicamente socialización de conocimiento tácito. Estas cuestiones y reflexiones fueron tratadas en el Grupo de Gestión de Conocimiento de una entidad financiera colaboradora de MIK S.Coop. El mundo financiero y de la banca en particular, es un mundo muy sofisticado, si por sofisticado entendemos que las empresas consumen muchos productos y herramientas de marketing para conocer al cliente, desde la segmentación sociodemográfica a la segmentación por estilos de vida, marketing relacional, productos diferenciados, análisis estadísticos de vinculación, data mining, etc.

el poder del conocimiento tácito: por encima del aprendizaje organizacional (Equipo)

Calzada Mujika, Igor

Vínculo

(Revista) ISSN 1697-981

el poder del conocimiento tácito: por encima del aprendizaje organizacional (Responsables)

Arboníes Ortiz, Angel L.

el poder del conocimiento tácito: por encima del aprendizaje organizacional (documentos)

Intangible Capital, ISSN 1697-981, Nº. 6, 2004

Keywords

conocimiento tácito
narrativas y aprendizaje organizacional

Keywords

conocimiento tácito
narrativas y aprendizaje organizacional

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